支付宝倔强升级,扛起数字经济的大旗

文/孟永辉

当支付宝以一场云端发布会开启新的发展阶段的时候,很多人会拿这件事与17年前非典时期的阿里做对比,因为正是在那个时候,阿里巴巴做出了淘宝,并且真正走上了电商发展的轨道。的确,每一次的灾难面前,总是会有一些新的机遇出现,把握得住,我们或许可以赢得一个时代。支付宝的此次升级便是在这样一个大背景下开始的,至于它是不是会和淘宝一样,我们将拭目以待。

然而,在这样一个时刻,支付宝选择战略升级,不得不说是一种倔强。

在2020年支付宝合作伙伴大会上,支付宝方面宣布将会从“金融支付平台”转型成为“数字生活开放平台”。当数字经济的发展愈发成熟,互联网金融遭遇困境的大背景下,支付宝自身战略定位的转型升级不得不说是非常及时的。因为当人们的生活习惯和消费行为彻底从线下转移到线上的时候,如果还把自身的功能和定位聚焦在金融支付领域,显然已经不切实际,因此,从支付拓展到更加广阔的生活领域显得非常必要。

外界对于支付宝升级的很多看法往往只是聚焦在支付宝本身,恰恰忽略了支付宝的母体——阿里巴巴以及阿里巴巴目前发展的战略重点。当我们脱离了这个现实去讨论支付宝的此次升级或者去分析支付宝此次升级的影响,其实是非常不切实际的。所以,我们要把支付宝的这次升级,放置于阿里巴巴的鱼塘里,乃至于放到整个行业的海洋里来看待。只有这样,对于支付宝的升级,我们才能得出一个相对客观而又理性的认识。

对于阿里巴巴来讲,它的发展战略重点其实已经转型到了数字经济上,打造数字经济体业已成为未来阿里巴巴的战略发展重点。无论是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源为代表的“五新战略”,还是对生态体系下相关环节的升级,其实都在向我们展示出阿里巴巴将会深度布局数字经济的雄心壮志。作为联通阿里巴巴内部各个环节的支付宝,如果依然还聚焦在金融支付上,忽略了和阿里巴巴相关流程和环节的打通,在阿里巴巴深耕数字经济的时候,势必会出现“栓塞”,从而阻碍阿里巴巴在布局数字经济上速度和效率。

另外,阿里系的诸多产品其实都在支付宝上有入口,如果支付宝还仅仅只是局限在金融支付上,缺少了对这些产品的聚合和梳理,势必会影响到支付宝功能和作用的最大发挥,甚至还有可能影响到整个阿里数字经济体的打造。为了让支付宝更好地承载阿里系的产品和服务,更好地实现阿里系的产品和服务的联通,支付宝必须从单一的金融支付工具转型成为数字生活开放平台。

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